Чем хуже, тем лучше

У verola недавно был неплохой пост на тему. Я решил сперва сформулировать, потом ответить. Но оказалось, что особо и формулировать тут нечего - жизнь подсказала правильную аналогию на днях. Любой опытный бизнесмен прекрасно чувствует, когда дело пора закрывать. Даже если это Дело. Даже если Дело всей Жизни. Когда количество проблем превышает все доступные для их разрешения ресурсы. Когда ещё можно разойтись полюбовно: с сотрудниками, с поставщиками, с клиентами, с кредиторами и даже с органами госвласти. Пусть себе в убыток сейчас, но потом можно будет начать заново. Лучше так, потому что альтернатива - податься в бега как минимум или отправиться на лесную прогулку ночью в багажнике как максимум.
 С государством это тем более уместно понимать. Когда пора сливать, когда уже поздно реанимировать - нечего, нечем, некому и незачем. Потому что альтернатива - десятилетия деградации как минимум, развертывание государственного террора как максимум.
 Все аргументы за сохранение демонстрируют классический wishful thinking и пытаются апеллировать к выбору меньшего из зол. Упуская, что мечты сами по себе в реальность воплощаться не умеют, а выбор наименьшего из зол есть выбор зла. Что вообще говоря не обязательно. Так неопытный бизнесмен, профукавший ещё недавно бывший прибыльным бизнес, порой сидит и мечтает: "А вот завтра конкуренты развалятся, и клиент ко мне попрет!". Но так не бывает - конкуретны может и развалятся, но клиент попрет не к нему, а к устойчивой, надежной компании. У которой реклама и сервис. А тут и спецы разбежались, и склад пустой - ну откуда развитие, за счет чего?
 А что тут терять, спрашивается? Какие аргументы за сохранение при неуправляемом падении? Люди без работы останутся? Ну так новую найдут, это гораздо лучше, чем работать без перспектив за регулярно снижающуюся зарплату. Кредит не выплатить? Пора договариваться о реструктуризации кредита и реализации активов компании. Можно ещё какую-нибудь страховую компанию напоследок кинуть, например :) Клиентов жаль терять? Их можно переманить в новую контору - сохранив брэнд, или связи, или методы рекламы. С поставщиками обычно тоже можно договориться - вернуть часть товара, заморозить выплаты на время, отдать часть долгов складскими остатками. Это гораздо лучше, чем сидеть и ждать, когда же рванет. И надеяться, что никогда. Упуская из виду, что в этой "Вороньей слободке" уже слишком многие сделали ставку на то, что рванёт. Поэтому рванёт обязательно - вопрос только когда и как.